傳統(tǒng)品牌做B2C不是革命,而是引財(cái)入司! 傳統(tǒng)品牌做B2C,絕不是革現(xiàn)有渠道的命!這和新興的B2C網(wǎng)站不同,他們說(shuō)好聽(tīng)叫做 “沒(méi)有傳統(tǒng)線下店的包袱”,說(shuō)不好聽(tīng)的就是“沒(méi)有線下店的資源和家底”,那么在這種前提下,他們必須作為“革命家”的姿態(tài)出現(xiàn),為自己爭(zhēng)取利益和發(fā)展機(jī)會(huì)。 搞清楚了沖突出現(xiàn)的背景和產(chǎn)生這種背景的原因,那么解決之道又回歸到前面所說(shuō)的 “解決沖突最好的方法之一,就是讓受到?jīng)_突的各方都參與到產(chǎn)生沖突的平臺(tái)(B2C)中來(lái)”。至于具體的執(zhí)行方式,由于涉及到復(fù)雜的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié),這里就不過(guò)多贅述,歡迎想做電子商務(wù)(B2C)的傳統(tǒng)品牌商家一起來(lái)探討和交流。因?yàn)樵谖铱磥?lái),只有傳統(tǒng)品牌商家共同積極下定決心參與到電子商務(wù)的行業(yè)中來(lái),這個(gè)行業(yè)才真正迎來(lái)發(fā)展和實(shí)質(zhì)性的變革! 伴隨著電商業(yè)界一個(gè)個(gè)從天而降的重大消息,你不當(dāng)下商務(wù)電子化進(jìn)程緊急嗎?麥考林,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)先后上市,凡客今天目標(biāo)突破20億,淘寶商城化吸引傳統(tǒng)品牌企業(yè)加入,七匹狼在經(jīng)過(guò)兩年的猶豫與探索,最終高調(diào)打造電商平臺(tái),這一切是不是都在昭示著,電商時(shí)代來(lái)臨,這時(shí)不應(yīng)該僅止于觀望,僅僅在淘寶,阿里小心翼翼地試水。網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展,不同于你在公園散步。 目前有3到5家不錯(cuò)的網(wǎng)店系統(tǒng)提供商,其中,Shopex以淘寶店主為目標(biāo)客戶主要圍繞淘寶開(kāi)發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品;Hishop的分銷系統(tǒng)是目前國(guó)內(nèi)最好的,主要針對(duì)渠道商或批發(fā)商; V5shop是國(guó)內(nèi)知名的網(wǎng)店系統(tǒng)提供商,旗下有針對(duì)企業(yè)的網(wǎng)店系統(tǒng),還有V5mall商城系統(tǒng),主要針對(duì)中小型企業(yè)。 選擇好的網(wǎng)店系統(tǒng),是做電子商務(wù)成功的關(guān)鍵。具體細(xì)節(jié)問(wèn)題在這里就不贅述了。主要從:前端系統(tǒng)管理,客戶系統(tǒng)管理,訂單系統(tǒng)管理,以上三個(gè)模塊是最基本的。其中有很多講究和細(xì)節(jié),如果注意不到,在后期電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。建議找專業(yè)網(wǎng)店系統(tǒng)提供商。 補(bǔ)充:如何區(qū)分網(wǎng)店系統(tǒng)優(yōu)劣,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注!
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